UN PLAN EN DOS FASES DIRECTO AL ÉXITO

En MB2, comenzamos analizando tu negocio de manera profunda, determinando cuáles son los puntos fuertes y los puntos débiles, para después realizar una propuestas de mejora y por último acompañarte en el proceso de implantación de las mismas

FASE I:

Auditoria profunda del negocio

  • Evaluación exhaustiva de todas las áreas

  • Identificación de fortalezas y áreas de mejora

  • Análisis de procesos y estructura organizativa

  • Estudio financiero y operativo detallado

FASE II:

Gestión activa y acompañamiento

  • Implementación de mejoras identificadas

  • Gestión presencial del día a día

  • Acompañamiento continuo del equipo

  • Seguimiento y ajuste de estrategias

LA COMBINACIÓN PERFECTA

ANÁLISIS Y OPERACIONES

Hands of consultants and clients reviewing detailed business plans around a table.
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Diagnóstico 360°

Auditoría profunda en seis áreas críticas: Economía y Finanzas, Administracion, RR.HH., Compras, Operaciones y Mantenimiento e Infraestructuras , para detectar riesgos y oportunidades concretas de mejora.

Senior consultant analyzing data charts on a laptop with a hospitality team in a busy kitchen.
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Gestión activa

Nuestro equipo senior toma el control operativo para profesionalizar la empresa y maximizar el ebitda con presencia directa y seguimiento continuo.

FASE I: ÁREAS DE ÁNALISIS

Seis módulos clave para transformar tu negocio y maximizar resultados.

FASE I: RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO

Te entregamos seis elementos que te harán conocer tu negocio de forma exhaustiva y te definirán una nueva hoja de ruta

INFORMES PERSONALIZADOS

EVALUACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS

ANÁLISIS DE RESULTADOS OPERATIVOS

PROPUESTA DE MEJORAS CALENDARIZAS

SISTEMA DE REPORTING PERSONALIZADO

PRESUPUESTO IMPLANTACIÓN FASEII

FASE II: IMPLEMENTACIÓN ACTIVA

Te acompañamos en la implementación de los procesos y las mejoras que llevarán tu negocio a un nuevo nivel

GESTIÓN PRESENCIAL DE RR.HH. Y HORARIOS

GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES

SUPERVISIÓN DIRECTA DE LAS OPERACIONES

APOYO TÉCNICO EN MANTENIMIENTO

SISTEMATIZACIÓN DE PROCESOS